Vrijwel ieder schooljaar worden dezelfde problemen opnieuw zichtbaar. Scholen kampen met achterstallig onderhoud, lesuitval, een tekort aan leerkrachten, administratieve knelpunten en financiële vraagstukken. En al vele jaren een tekort aan leslokalen. Telkens worden maatregelen aangekondigd, maar structurele oplossingen blijven steeds uit. Een belangrijke oorzaak is dat het onderwijsbeleid vaak reactief is. Er wordt ingegrepen, wanneer een probleem escaleert, terwijl preventief beleid veel minder aandacht krijgt. Pas wanneer een schoolgebouw volledig onveilig wordt verklaard, een staking uitbreekt of een financieel conflict ontstaat, komt de kwestie hoog op de agenda. Ook ontbreekt het naar de mening van velen, vaak aan continuïteit. Nieuwe beleidsmakers introduceren nieuwe plannen, terwijl eerder ingezette trajecten niet altijd worden afgerond of geëvalueerd. Daardoor blijft het onderwijs gevangen in een cyclus van tijdelijke oplossingen. Dat elke beleidsmaker met een nieuwe agenda komt is begrijpelijk, maar het goede van de voorganger, kan ook gecontinueerd worden. Daar komt bij, dat goed onderwijs meer vraagt dan alleen voldoende financiële middelen. Het vraagt om degelijk bestuur, duidelijke verantwoordelijkheden en effectieve controlemechanismen. Als administratieve processen tekortschieten, of interne controles niet tijdig functioneren, kunnen kleine problemen uitgroeien tot grote bestuurlijke conflicten. De kwaliteit van het onderwijs wordt uiteindelijk bepaald door de mensen die er dagelijks werken. Leerkrachten, schoolleiders en ondersteunend personeel verdienen niet alleen waardering, maar ook goede arbeidsvoorwaarden, professionele ondersteuning en voldoende mogelijkheden, om zich verder te ontwikkelen. Personeelsproblemen lossen zich niet op door alleen nieuwe mensen aan te trekken, het behoud van ervaren krachten, is minstens zo belangrijk. En daarnaast moeten mensen ook echt gehoord worden. Ook moet het onderhoud van schoolgebouwen en schoolterreinen niet afhankelijk zijn van noodreparaties. Preventief onderhoud is goedkoper dan achteraf omvangrijke, renovaties uitvoeren. Toch lijkt onderhoud vaak pas prioriteit te krijgen wanneer de situatie onhoudbaar is geworden.
Het onderwijs is het draagvlak van iedere samenleving en juist daarom verdient het een langetermijnvisie die verder reikt dan één begrotingsjaar of één regeerperiode. Niet ieder probleem zal natuurlijk direct kunnen worden opgelost, maar wél kan worden voorkomen dat dezelfde problemen, ieder jaar opnieuw zich manifesteren.
The post DEZELFDE PROBLEMEN KEREN TERUG IN HET ONDERWIJS ..
- On Stage sluit theaterseizoen af met musical ‘LipsTick Conf…..
- Stichting Waaggebouw viert tiende editie Open Monumentendag..
- Ruim 200 huishoudens in Pikin Saron ontvangen voedselhulp..
- Voetbalwereld in rep en roer om voorstel Fifa-voorzitter In…..
- Lionel Messi hervat training bij Inter Miami na verloren WK…..
- Dode vissen..
- Betalingskwestie eindigt in ontvoering van moeder en haar t…..
- Kersten investeert USD 50.000 in de toekomst van Surinaamse…..
- VS stopt financiering van WHO via Gavi, maar blijft steun g…..
- Willem Julius Marcus..
- Van Samson: “Ik beoordeel de president niet op haar geslach…..
- Cabaretier Jay Francis laat Suriname ‘Evolutie’ ervaren..
- De dreigende gevaren in ons achterland..
- Verzet groeit tegen FIFA-plan voor aandelenverkoop aan inve…..
- SURINAME MIST DE KOERS: KEUZES UITSTELLEN IS GEEN BELEID..
- Goede voorbereiding moet zorgen voor ordelijke start nieuw …..
- Verdachte, na een maand aangehouden door QRT..
- QRT houdt twee verdachten aan..
- Kinderpsycholoog: ‘Kijk niet alleen naar gedrag, maar voora…..
- Tsang wil droge tijd benutten voor grootschalig wegenonderh…..
- NOP 2029–2050: Nieuwe commissie, oude problemen..