Vrijwel ieder schooljaar worden dezelfde problemen opnieuw zichtbaar. Scholen kampen met achterstallig onderhoud, lesuitval, een tekort aan leerkrachten, administratieve knelpunten en financiële vraagstukken. En al vele jaren een tekort aan leslokalen. Telkens worden maatregelen aangekondigd, maar structurele oplossingen blijven steeds uit. Een belangrijke oorzaak is dat het onderwijsbeleid vaak reactief is. Er wordt ingegrepen, wanneer een probleem escaleert, terwijl preventief beleid veel minder aandacht krijgt. Pas wanneer een schoolgebouw volledig onveilig wordt verklaard, een staking uitbreekt of een financieel conflict ontstaat, komt de kwestie hoog op de agenda. Ook ontbreekt het naar de mening van velen, vaak aan continuïteit. Nieuwe beleidsmakers introduceren nieuwe plannen, terwijl eerder ingezette trajecten niet altijd worden afgerond of geëvalueerd. Daardoor blijft het onderwijs gevangen in een cyclus van tijdelijke oplossingen. Dat elke beleidsmaker met een nieuwe agenda komt is begrijpelijk, maar het goede van de voorganger, kan ook gecontinueerd worden. Daar komt bij, dat goed onderwijs meer vraagt dan alleen voldoende financiële middelen. Het vraagt om degelijk bestuur, duidelijke verantwoordelijkheden en effectieve controlemechanismen. Als administratieve processen tekortschieten, of interne controles niet tijdig functioneren, kunnen kleine problemen uitgroeien tot grote bestuurlijke conflicten. De kwaliteit van het onderwijs wordt uiteindelijk bepaald door de mensen die er dagelijks werken. Leerkrachten, schoolleiders en ondersteunend personeel verdienen niet alleen waardering, maar ook goede arbeidsvoorwaarden, professionele ondersteuning en voldoende mogelijkheden, om zich verder te ontwikkelen. Personeelsproblemen lossen zich niet op door alleen nieuwe mensen aan te trekken, het behoud van ervaren krachten, is minstens zo belangrijk. En daarnaast moeten mensen ook echt gehoord worden. Ook moet het onderhoud van schoolgebouwen en schoolterreinen niet afhankelijk zijn van noodreparaties. Preventief onderhoud is goedkoper dan achteraf omvangrijke, renovaties uitvoeren. Toch lijkt onderhoud vaak pas prioriteit te krijgen wanneer de situatie onhoudbaar is geworden.
Het onderwijs is het draagvlak van iedere samenleving en juist daarom verdient het een langetermijnvisie die verder reikt dan één begrotingsjaar of één regeerperiode. Niet ieder probleem zal natuurlijk direct kunnen worden opgelost, maar wél kan worden voorkomen dat dezelfde problemen, ieder jaar opnieuw zich manifesteren.
The post DEZELFDE PROBLEMEN KEREN TERUG IN HET ONDERWIJS ..
- Column: Fraser, Mathoera en de paspoorten..
- INTEGRITEIT KPS: TWEE SIMPELE ROUTES..
- DE TABOE VAN PERSOONLIJKE FINANCIËN VOOR SURINAMERS..
- Zeventien..
- Bejaarde man dood aangetroffen langs Avobakaweg..
- BID team houdt drugssmokkelaar aan..
- Update: Bromfietser komt om bij aanrijding met vrachtwagen..
- Minstens vijf doden en 41 vermisten na brand op veerboot bi…..
- NOB en Finabank sluiten eerste second-tier leningsovereenko…..
- Del Castilho: “Geen fundamentele beleidswijziging na één ja…..
- DEZELFDE PROBLEMEN KEREN TERUG IN HET ONDERWIJS..
- Wereldbank: Suriname moet arbeidsmarkt beter voorbereiden o…..
- Moeder en minderjarige dochter overvallen bij gewapende won…..
- Van Dijk-Silos noemt DNA “waardeloze lage club”: “Ik ben ni…..
- IOL wil lerarenopleiding Lichamelijke Opvoeding vernieuwen …..
- Kookgas vrijwel kostendekkend, stroom en water blijven gesu…..
- TAS LASTER..
- UNESCO IS NIET TEGEN VERNIEUWING, WEL TEGEN VERLOEDERING BI…..
- Guyana start zoektocht naar ervaren bergingsbedrijf voor wr…..
- Natio-bondscoach Fraser ziet mogelijkheden ondanks paspoort…..
- Warm en overwegend zonnig weer; later op de dag kans op enk…..