Suriname heeft zelden een gebrek aan plannen. Beleidsdocumenten worden gepresenteerd, wetswijzigingen aangekondigd, commissies ingesteld en registraties georganiseerd. Het klinkt daadkrachtig en gaat in het begin goed. Maar dat duurt niet lang. Maar wie eerlijk kijkt, ziet een terugkerend probleem: de uitvoering blijft achter. Of het nu gaat om de sanering van het ambtenarenapparaat, de afbouw van elektriciteitssubsidies, prijscontrole, woningbouwprogramma’s, corruptiebestrijding of investeringsbeleid de intenties zijn er. Wat ontbreekt, zijn duurzame, meetbare resultaten die meerdere regeerperiodes overstijgen. Elke regering begint met beloofde hervormingen, maar zelden wordt een hervorming institutioneel verankerd.
Het echte probleem van Suriname, is dan ook niet uitsluitend economisch. Het is institutioneel. Instellingen zouden sterker moeten zijn, dan politieke wisselingen. In plaats daarvan zien we dat beleid vaak wordt aangepast aan politieke belangen van het moment. Wat onder de ene regering prioriteit heeft, verliest onder de volgende aan urgentie, of wordt zelfs teruggedraaid. Het gevolg is bestuurlijke onzekerheid. Ambtenaren wachten af. Investeerders twijfelen of houden de boot af. Burgers verliezen vertrouwen. Deze cyclus van kortetermijndenken, leidt tot brandjes blussen in plaats van fundamenten bouwen. Een crisis vraagt om een snelle maatregel, maar structurele hervormingen hoe noodzakelijk ook, worden vooruitgeschoven omdat zij tijd, discipline en soms impopulaire beslissingen vereisen. Dat patroon is kostbaar. Niet alleen financieel, maar ook maatschappelijk. Want vertrouwen in de overheid groeit niet door aankondigingen, maar door voorspelbaarheid en consistentie. Wanneer burgers merken dat goed beleid standhoudt, ongeacht wie regeert, ontstaat er stabiliteit. Zonder die stabiliteit blijft elke hervorming fragiel. Suriname staat op een kruispunt. Met toekomstige inkomsten uit de energiesector in het vooruitzicht, is dit hét moment om instituties te versterken, in plaats van zaken aanhoudend uit te stellen. Meer middelen zonder sterk bestuur, vergroten juist de risico’s op inefficiëntie en politieke beïnvloeding. De kernvraag is dus niet hoeveel plannen er zijn, maar hoe we ze uitvoeren en vasthouden.
The post SURINAMES GROOTSTE PROBLEEM IS NIET GELD, MAAR GOEDE PLANNING EN UITVOERING ..
- Dertien bruggen in Saramacca krijgen dringend herstel..
- Woning volledig in de as gelegd bij brand; gezin van vijf d…..
- Ontruiming goud mijn zonder perspectieven geen optie..
- Man loopt tweede graads brandwonden op bij ontploffing in w…..
- LVV bespaart SRD 30 miljoen door werkzaamheden in eigen beh…..
- Sampie: “ABOP kan niet verantwoordelijk worden gehouden voo…..
- Monorath licht veiligheidskwesties toe en roept om betere p…..
- PAHO slaat alarm: Suriname na tien jaar weer getroffen door…..
- Regering kiest voor terughoudendheid bij hervormingen recht…..
- Minister Ramsaran: Defensie wil verdrievoudiging aanmelding…..
- Mia Mottley: ‘Onze missie is armoede bestrijden en on…..
- Drie personen aangehouden op verdenking van mensenhandel..
- President zet in op dialoog om vraagstuk van illegale goudz…..
- Van Dijk-Silos pleit eerder voor versterking OM dan uitbrei…..
- Landveld: Benoemingen RvC’s via politiek proces, focus op t…..
- Afwisselend bewolkt met kans op lokale buien..
- Transportmiddelen Defensie geteisterd door onderhoudsproble…..
- Amerikaans milieuagentschap trekt tapijt weg onder klimaatb…..
- Regering staat achter hervorming rechterlijke macht; benadr…..
- Hello Prabal: Mode-icoon brengt collectie naar Mumbai..
- Monorath slaat alarm over toename agressie en geweld..