Dat er maandelijks twintig tot dertig ambtenaren vertrekken bij het Korps Politie Suriname, is een serieus alarmsignaal voor een organisatie, die nu al kampt met onderbemanning. Waarom vertrekken er zoveel mensen? En belangrijker nog, waarom blijven zoveel politiemensen zich ondergewaardeerd voelen? JusPol- minister Monorath zei onlangs, dat maandelijks tientallen leden het korps verlaten. Dat is zorgwekkend, zeker in een periode waarin criminaliteit en veiligheidsvraagstukken toenemen. Maar de samenleving verdient een vollediger beeld van de situatie. Hoeveel van deze politiemensen zijn bijvoorbeeld structureel uitgeleend voor het vervullen van beveiligingswerkzaamheden? Hoeveel agenten worden ingezet buiten hun kerntaak, terwijl de reguliere politiezorg juist personeel tekortkomt?
Daarnaast moet ook eerlijk gekeken worden naar de werkomstandigheden binnen het korps. Mensen verlaten hun beroep meestal niet zomaar. Wanneer werknemers zich niet gewaardeerd voelen, onvoldoende perspectief zien, of structureel overbelast raken, gaan zij zoeken naar betere kansen. Vaak ligt dat antwoord in het buitenland. Het probleem beperkt zich daarom niet alleen tot het KPS, het raakt een groter nationaal vraagstuk. Hoe maken we Suriname aantrekkelijk genoeg voor professionals, om hier te blijven wonen en werken? Veel Surinamers vertrekken niet uitsluitend vanwege geld. Mensen zoeken stabiliteit, waardering, groeimogelijkheden en een betere toekomst voor hun gezin. Wanneer die zaken ontbreken, wordt emigratie aantrekkelijker.
De overheid moet daarom verder kijken, dan alleen naar de vervanging van personeel. Er moet serieus geïnvesteerd worden in motivatie, opleiding, arbeidsomstandigheden en respect voor politiemensen. Veiligheid begint immers bij mensen die gemotiveerd zijn bij het verrichten van hun werkzaamheden. Daarnaast moet de vraag gesteld worden, waarom zoveel essentiële beroepsgroepen, politiezorg, onderwijs, steeds vaker leeglopen. Het patroon wijst op diepere maatschappelijke problemen die niet opgelost worden met tijdelijke maatregelen. Suriname kan het zich niet veroorloven, voortdurend zijn menselijk kapitaal te verliezen. Iedere ervaren politieagent die vertrekt, neemt kennis, ervaring en stabiliteit mee.
Daarom moet het beleid zich niet alleen richten op het voorkomen van vertrek, maar vooral op het creëren van omstandigheden waardoor mensen willen blijven. Een land waarin burgers perspectief zien, waardering voelen en met trots en plezier kunnen werken, zal minder snel zijn professionals verliezen. Want uiteindelijk vertrekken mensen niet alleen van een baan. Soms vertrekken zij uit teleurstelling in wat hun land hen nog te bieden heeft.
The post WAAROM VERTREKKEN ZOVEEL KPS-LEDEN? ..
- Misiekaba: Chikungunya-aanpak heeft niet gefaald..
- President Simons doet aftrap Moederdagproject Stichting Amo…..
- Jules Wijdenbosch-lezing brengt eerbetoon aan academische e…..
- FOLS vraagt meer waardering voor onderwijsgevenden..
- ‘Turbulent en gevaarlijk’: Scheepvaart het nieu…..
- SBF pleit voor herwaardering van arbeid als motor voor econ…..
- Rusland: ‘Schoolvervoerders moeten worden betaald’..
- AZP-operaties hervat na noodoplossing voor defect apparaat..
- BEP en NPS benadrukken positie arbeider en economische uitd…..
- Onderwijssector vraagt meer investering voor duurzame groei..
- Reeks verdachten gehoord in omvangrijk SPSB-corruptiedossie…..
- ‘Vissector kan 80 miljoen dollar per jaar opleveren’..
- ABOP: Werkers zijn de ruggengraat van Suriname..
- Olieprijzen dalen licht na nieuw Iraans voorstel voor onder…..
- Door andermans bril..
- Suriname zet in op sterkere economische banden met Marokko..
- Leergang voor bejaardentehuizen van start om zorgkwaliteit …..
- Premier Gaston Browne wint vierde termijn met belofte van e…..
- De schijn alleen al is schadelijk..
- Ophef in parlement over ‘adviseur’ van minister Monorat…..
- Ontevredenheid groeit onder Surpost-personeel door werkdruk…..