Dat er maandelijks twintig tot dertig ambtenaren vertrekken bij het Korps Politie Suriname, is een serieus alarmsignaal voor een organisatie, die nu al kampt met onderbemanning. Waarom vertrekken er zoveel mensen? En belangrijker nog, waarom blijven zoveel politiemensen zich ondergewaardeerd voelen? JusPol- minister Monorath zei onlangs, dat maandelijks tientallen leden het korps verlaten. Dat is zorgwekkend, zeker in een periode waarin criminaliteit en veiligheidsvraagstukken toenemen. Maar de samenleving verdient een vollediger beeld van de situatie. Hoeveel van deze politiemensen zijn bijvoorbeeld structureel uitgeleend voor het vervullen van beveiligingswerkzaamheden? Hoeveel agenten worden ingezet buiten hun kerntaak, terwijl de reguliere politiezorg juist personeel tekortkomt?
Daarnaast moet ook eerlijk gekeken worden naar de werkomstandigheden binnen het korps. Mensen verlaten hun beroep meestal niet zomaar. Wanneer werknemers zich niet gewaardeerd voelen, onvoldoende perspectief zien, of structureel overbelast raken, gaan zij zoeken naar betere kansen. Vaak ligt dat antwoord in het buitenland. Het probleem beperkt zich daarom niet alleen tot het KPS, het raakt een groter nationaal vraagstuk. Hoe maken we Suriname aantrekkelijk genoeg voor professionals, om hier te blijven wonen en werken? Veel Surinamers vertrekken niet uitsluitend vanwege geld. Mensen zoeken stabiliteit, waardering, groeimogelijkheden en een betere toekomst voor hun gezin. Wanneer die zaken ontbreken, wordt emigratie aantrekkelijker.
De overheid moet daarom verder kijken, dan alleen naar de vervanging van personeel. Er moet serieus geïnvesteerd worden in motivatie, opleiding, arbeidsomstandigheden en respect voor politiemensen. Veiligheid begint immers bij mensen die gemotiveerd zijn bij het verrichten van hun werkzaamheden. Daarnaast moet de vraag gesteld worden, waarom zoveel essentiële beroepsgroepen, politiezorg, onderwijs, steeds vaker leeglopen. Het patroon wijst op diepere maatschappelijke problemen die niet opgelost worden met tijdelijke maatregelen. Suriname kan het zich niet veroorloven, voortdurend zijn menselijk kapitaal te verliezen. Iedere ervaren politieagent die vertrekt, neemt kennis, ervaring en stabiliteit mee.
Daarom moet het beleid zich niet alleen richten op het voorkomen van vertrek, maar vooral op het creëren van omstandigheden waardoor mensen willen blijven. Een land waarin burgers perspectief zien, waardering voelen en met trots en plezier kunnen werken, zal minder snel zijn professionals verliezen. Want uiteindelijk vertrekken mensen niet alleen van een baan. Soms vertrekken zij uit teleurstelling in wat hun land hen nog te bieden heeft.
The post WAAROM VERTREKKEN ZOVEEL KPS-LEDEN? ..
- Wateroverlast na regen vraagt om gezamenlijke actie..
- VHP stelt Glenn Oehlers aan als nieuwe voorzitter..
- Belastingmoraal: droom versus werkelijkheid..
- Suriname zakt van plaats 32 naar 34 op World Press Freedom …..
- Nieuwe luchtverbinding tussen Guyana en Suriname gelanceerd..
- PRESIDENTIËLE MARKETING..
- Explosie bij vuurwerkfabriek in China kost 26 levens..
- Overleg over grondbeleid en houttransport in Wanica Zuidoos…..
- Onzekerheid bij dialysepatiënten: behandelingen mogelijk st…..
- Monorath erkent nevenwerk politie, maar waarschuwt voor mis…..
- LVV-minister Noersalim sluit Agrarische Beurs tevreden af..
- Korpschef bij beëdiging rekruten: ‘Ik heb er vertrouwen in …..
- Herdenking Tweede Wereldoorlog: Surinaamse bijdrage en offe…..
- ‘4 mei heeft ontwikkeling mensheid in grote mate beïnvlo…..
- Voorbereiding nieuw jaarplan in volle gang..
- Licht wisselvallig weer met kans op buien in de middag..
- “Hun moed en offers worden niet vergeten”..
- VS en Iran escaleren strijd om Straat van Hormuz..
- Duidelijke profielschetsen nodig voor RvT’s en RvC’s bij st…..
- Column: De adviseurs aan de knoppen..
- GVO tegen daders na strafklacht tegen ex-minister Ramadhin …..