Suriname heeft zelden een gebrek aan plannen. Beleidsdocumenten worden gepresenteerd, wetswijzigingen aangekondigd, commissies ingesteld en registraties georganiseerd. Het klinkt daadkrachtig en gaat in het begin goed. Maar dat duurt niet lang. Maar wie eerlijk kijkt, ziet een terugkerend probleem: de uitvoering blijft achter. Of het nu gaat om de sanering van het ambtenarenapparaat, de afbouw van elektriciteitssubsidies, prijscontrole, woningbouwprogramma’s, corruptiebestrijding of investeringsbeleid de intenties zijn er. Wat ontbreekt, zijn duurzame, meetbare resultaten die meerdere regeerperiodes overstijgen. Elke regering begint met beloofde hervormingen, maar zelden wordt een hervorming institutioneel verankerd.
Het echte probleem van Suriname, is dan ook niet uitsluitend economisch. Het is institutioneel. Instellingen zouden sterker moeten zijn, dan politieke wisselingen. In plaats daarvan zien we dat beleid vaak wordt aangepast aan politieke belangen van het moment. Wat onder de ene regering prioriteit heeft, verliest onder de volgende aan urgentie, of wordt zelfs teruggedraaid. Het gevolg is bestuurlijke onzekerheid. Ambtenaren wachten af. Investeerders twijfelen of houden de boot af. Burgers verliezen vertrouwen. Deze cyclus van kortetermijndenken, leidt tot brandjes blussen in plaats van fundamenten bouwen. Een crisis vraagt om een snelle maatregel, maar structurele hervormingen hoe noodzakelijk ook, worden vooruitgeschoven omdat zij tijd, discipline en soms impopulaire beslissingen vereisen. Dat patroon is kostbaar. Niet alleen financieel, maar ook maatschappelijk. Want vertrouwen in de overheid groeit niet door aankondigingen, maar door voorspelbaarheid en consistentie. Wanneer burgers merken dat goed beleid standhoudt, ongeacht wie regeert, ontstaat er stabiliteit. Zonder die stabiliteit blijft elke hervorming fragiel. Suriname staat op een kruispunt. Met toekomstige inkomsten uit de energiesector in het vooruitzicht, is dit hét moment om instituties te versterken, in plaats van zaken aanhoudend uit te stellen. Meer middelen zonder sterk bestuur, vergroten juist de risico’s op inefficiëntie en politieke beïnvloeding. De kernvraag is dus niet hoeveel plannen er zijn, maar hoe we ze uitvoeren en vasthouden.
The post SURINAMES GROOTSTE PROBLEEM IS NIET GELD, MAAR GOEDE PLANNING EN UITVOERING ..
- BANKEN KRIJGEN EURO 19,5 MILJOEN NIET MEER TERUG..
- Warm en vochtige zondag..
- Ruim 40 kampen neergehaald rond Zijin/Rosebel mijn..
- Man spaart voor 130.000 euro aan goud, maar zet zijn gevuld…..
- Conducteurs in Chicago verboden uien te eten..
- Top Picks 2026: De Beste Auto’s van het Jaar..
- Oman nieuws..
- Qatar, GCC benadrukken rol in wereldwijde veiligheid op con…..
- Eugene August Zondervan (90) Den Haag 11-2-2026..
- Henk Herman Zuiverloon (67) Paramaribo 11-2-2026..
- Veertig kampen ontmanteld bij grootschalige operatie in Roy…..
- Suriname verdrinkt in bonden..
- Institutionele zelfverrijking onder het mom van ‘sync…..
- Goud lekt weg: regering verlaagt royalty om sector te regul…..
- Ontruiming Nieuw-Koffiekamp zorgt voor woede..
- Update : Operatie Clean Sweep Royal Hill Mine en Redi Bergi…..
- NCD-afdeling krijgt groen licht voor uitvoering jaarplan 20…..
- Bromfietsdieven in verzekering gesteld..
- Directeur Jimmy Belfor na 33 jaar met pensioen..
- LVV pakt bruggen aan om productie boeren veilig te stellen..
- Honden paraderen tijdens carnaval in Rio; protest tegen die…..