PARAMARIBO – Hoewel organisaties massaal investeren in strategie, systemen en technologie, zijn het uiteindelijk de mensen die het verschil maken. Dat was de centrale boodschap tijdens de presentaties op het Management Drives Congres donderdag in de Ballroom van Royal Torarica. De grootste uitdaging van deze tijd ligt volgens de inleiders in het behouden, ontwikkelen en verbinden van talent aan organisaties.
Tijdens haar presentatie benadrukte Sharmila Ramadhin, Global Partner van Management Drives Suriname, dat deze noodzaak sterk wordt versterkt door de razendsnelle opkomst van kunstmatige intelligentie (AI). Hoewel technologie en AI uitstekend in staat zijn om teksten te schrijven, presentaties te maken en enorme hoeveelheden data te analyseren, kunnen zij geen vertrouwen bouwen, geen teams inspireren en geen gezonde organisatiecultuur creëren. Juist door de digitalisering worden puur menselijke aspecten zoals leiderschap, samenwerking, motivatie en cultuur belangrijker dan ooit tevoren.
De inhoudelijke focus van de presentaties lag op het verkrijgen van diepgaand inzicht in de intrinsieke drijfveren van medewerkers. Door te begrijpen waarom mensen specifiek gedrag vertonen, kunnen organisaties effectievere teams bouwen, onderlinge conflicten verminderen en leiderschap versterken. Dit is volgens de experts de sleutel om talent op de lange termijn te behouden, zeker nu de Surinaamse arbeidsmarkt onder druk staat en er van alle kanten aan talent wordt getrokken.
Talentbehoud
Stephan van der Vat, de internationale eigenaar en Managing Partner van Management Drives, deelde zijn wereldwijde praktijkervaringen en de nieuwste inzichten via keynotes over talentbehoud. Hij onderstreepte dat een succesvolle cultuurverandering nooit een oppervlakkig proces is. Om daadwerkelijk te slagen, vereist een transformatie een gelijktijdige en harmonieuze beweging op drie verschillende niveaus, namelijk het individuele niveau, het teamniveau en het organisatieniveau.
Deze inzichten komen op een cruciaal moment voor Suriname, dat aan de vooravond staat van grote maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Zowel de opkomende olie- en gassector als de bestaande sectoren zullen de komende jaren vragen om sterk leiderschap, wendbare organisaties en goed opgeleide mensen, stelde hij. De eindconclusie van de presentaties was dat de bedrijven die de komende jaren het verschil gaan maken, niet per se de bedrijven met de meeste of slimste technologie zijn maar de organisaties die het beste begrijpen wat hun mensen werkelijk drijft.
- TotalEnergies, Staatsolie en regering lanceren SURICAP voor…..
- WK 2026 Special – Brazilië overleeft Japanse storm en berei…..
- Derde helft WK 2026: Brazilië krijgt moedig Japan op de val…..
- Ramlila, konfriyari en nauta centraal in nieuwe jeugdroman …..
- Caricom introduceert derde versie Tienpuntenprogramma voor …..
- WK 2026 Special – Voorbeschouwing: Brazilië – Japan..
- Derde helft WK 2026: Droom of drama? Brazilië, Duitsland en…..
- WK 2026 Special – Nederland wil favorietenrol waarmaken teg…..
- Inzamelingsactie in Suriname voor slachtoffers aardbeving i…..
- Update: Autobestuurder veroorzaker van aanrijding met dodel…..
- Veiligheid vraagt meer dan goede bedoelingen..
- ALLES KAN AAN DE WATERKANT..
- PRIJSCONTROLE LOST HOGE KOSTEN VAN LEVENSONDERHOUD NIET OP..
- SOCIALE VANGNETTEN MOETEN MENSEN ONDERSTEUNEN EN VOORUITHEL…..
- Wijngaarde: Excuses moeten leiden tot kennis en bewustwordi…..
- Zheng (PL) wil belastingvrije som fors verhogen en pleit vo…..
- Zonder glaskralen was slavenhandel stuk moeilijker..
- GOUD, SLAVEN EN VRIJHEID..
- HOE DE GREEP NAAR DE MACHT STRANDDE OP DE DEMOCRATIE..
- Politie onderzoekt dood vrouw in appartement..
- Investeringswet meer dan lokmiddel kapitaal: Gebruik olie a…..