Het recente financiële schandaal bij de Melkcentrale Suriname is naar onze mening veel meer dan een lokale fraudezaak; het is een symptomatische weergave van hoe slecht bestuur en mogelijke corruptie een staatsbedrijf kunnen uitmelken, met directe gevolgen voor de samenleving. Sinds 2018 verdween melkpoeder ter waarde van ruim SRD 17 miljoen uit het staatsbedrijf en vonden onregelmatigheden plaats, terwijl de dagelijkse melkvoorziening van duizenden Surinamers op het spel stond.
De feiten spreken voor zich: directeur Dew-koemar Sitaram, onderdirecteur Admini-stratieve Diensten Dharma Hardajal, onderdirecteur Operationele Diensten Guilliamo Marlan en meerdere medewerkers zijn in verzekering gesteld vanwege grootschalige verduistering van melkpoeder. Getuigen verklaren dat duizenden zakken melk jarenlang via winkeliers werden doorverkocht, terwijl tekorten administratief werden weggemoffeld. Het interne toezicht faalde volledig en de minister van LVV moest uiteindelijk ingrijpen na een interne audit.
Deze zaak raakt de kern van publieke verantwoordelijkheid. De Melkcentrale is niet zomaar een bedrijf; het is een cruciale speler in de voedselvoorziening, vooral voor jeugdigen, senioren en gezinnen met lage inkomens. De belastingbetaler draagt bij aan het functioneren van dit bedrijf, en het is onacceptabel dat publieke middelen worden verduisterd en het maatschappelijke vertrouwen wordt beschaamd.
Wat opvalt is dat dit falen niet alleen een kwestie van individuele onethiek lijkt te zijn, maar van structurele gebreken in het bestuur. Al decennialang kampt de Melkcentrale met inefficiëntie, terwijl de concurrentie van importproducten en de rol van de overheid nooit adequaat zijn gemonitord. Nu blijkt dat incompetentie wellicht hand in hand is gegaan met corruptie, waardoor de gevolgen zo desastreus zijn.
De oproep aan het Openbaar Ministerie om strafrechtelijk op te treden is terecht. Maar dit is ook een moment voor reflectie: hoe kan Suriname ervoor zorgen dat publieke bedrijven niet langer een broedplaats zijn voor wanbeheer? Efficiëntie, transparantie en een cultuur van verantwoordelijkheid moeten centraal staan. Alleen zo kunnen we voorkomen dat een maatschappelijk essentieel bedrijf verandert in een bron van verlies en wantrouwen.
De Melkcentrale-fraude is een harde les. Niet alleen voor de direct betrokkenen, maar voor iedereen die zich bezighoudt met bestuur en toezicht. Het is een oproep tot structurele hervorming, zodat publieke middelen dienen voor het publieke belang en niet verdwijnen in de zakken van enkelen.
The post UITMELKEN….. ..
- Academisch personeel universiteit in beraad: onderwijs en t…..
- Guyanese oppositieleider en vader aangeklaagd in VS voor mi…..
- Economisch kruispunt voor Suriname: de erfenis van roekeloo…..
- BIZA bereidt evaluatie van ambtenarenopleiding voor..
- Een kritische reactie op: OM helder over koers en prioritei…..
- OnderwijsAdeKUS stilgelegd: Wetenschappelijk personeel in b…..
- Sabroso viert twintigjarig bestaan ook in Suriname..
- Bouva: weinig gezien van duidelijk regionaal en buitenlands…..
- Vicepresident Rusland toont betrokkenheid bij landbouwuitda…..
- Minister Gopal trots op behaalde resultaten ondanks beperkt…..
- Suriname speelt in op mondiale toename vogelgriep..
- China bruist in kleuren en tradities tijdens Golden Week en…..
- Minister Tsang: “Bewustwording voor een schoner Suriname mo…..
- Het belang van het wijzigen van de Wet op de Staatsschuld..
- Ananastelers krijgen zonder eigendomsgrond productiefinanci…..
- STRAAT SCHOONVEGEN QUA VERVOLGINGSBELEID..
- Gopal: ‘Jeugdbeleid is niet enkel de verantwoordelijkheid v…..
- Zonnig en warm; mogelijk een bui in de middag..
- Jazzfunk band Tristan versterkt zich met leadzangeres Irma …..
- President creëert scheppersperspectief over de gezondheidsz…..
- Video -Franse influencer Amine Mojito krijgt celstraf voor …..