Het recente financiële schandaal bij de Melkcentrale Suriname is naar onze mening veel meer dan een lokale fraudezaak; het is een symptomatische weergave van hoe slecht bestuur en mogelijke corruptie een staatsbedrijf kunnen uitmelken, met directe gevolgen voor de samenleving. Sinds 2018 verdween melkpoeder ter waarde van ruim SRD 17 miljoen uit het staatsbedrijf en vonden onregelmatigheden plaats, terwijl de dagelijkse melkvoorziening van duizenden Surinamers op het spel stond.
De feiten spreken voor zich: directeur Dew-koemar Sitaram, onderdirecteur Admini-stratieve Diensten Dharma Hardajal, onderdirecteur Operationele Diensten Guilliamo Marlan en meerdere medewerkers zijn in verzekering gesteld vanwege grootschalige verduistering van melkpoeder. Getuigen verklaren dat duizenden zakken melk jarenlang via winkeliers werden doorverkocht, terwijl tekorten administratief werden weggemoffeld. Het interne toezicht faalde volledig en de minister van LVV moest uiteindelijk ingrijpen na een interne audit.
Deze zaak raakt de kern van publieke verantwoordelijkheid. De Melkcentrale is niet zomaar een bedrijf; het is een cruciale speler in de voedselvoorziening, vooral voor jeugdigen, senioren en gezinnen met lage inkomens. De belastingbetaler draagt bij aan het functioneren van dit bedrijf, en het is onacceptabel dat publieke middelen worden verduisterd en het maatschappelijke vertrouwen wordt beschaamd.
Wat opvalt is dat dit falen niet alleen een kwestie van individuele onethiek lijkt te zijn, maar van structurele gebreken in het bestuur. Al decennialang kampt de Melkcentrale met inefficiëntie, terwijl de concurrentie van importproducten en de rol van de overheid nooit adequaat zijn gemonitord. Nu blijkt dat incompetentie wellicht hand in hand is gegaan met corruptie, waardoor de gevolgen zo desastreus zijn.
De oproep aan het Openbaar Ministerie om strafrechtelijk op te treden is terecht. Maar dit is ook een moment voor reflectie: hoe kan Suriname ervoor zorgen dat publieke bedrijven niet langer een broedplaats zijn voor wanbeheer? Efficiëntie, transparantie en een cultuur van verantwoordelijkheid moeten centraal staan. Alleen zo kunnen we voorkomen dat een maatschappelijk essentieel bedrijf verandert in een bron van verlies en wantrouwen.
De Melkcentrale-fraude is een harde les. Niet alleen voor de direct betrokkenen, maar voor iedereen die zich bezighoudt met bestuur en toezicht. Het is een oproep tot structurele hervorming, zodat publieke middelen dienen voor het publieke belang en niet verdwijnen in de zakken van enkelen.
The post UITMELKEN….. ..
- Deutsche Bank verkent samenwerking met Suriname voor ontwik…..
- Ravenberg: vervalste en hergebruikte SBB-labels bij houten …..
- Deutsche Bank onderzoekt samenwerking met Suriname voor int…..
- Nieuwe brug over Demerara-rivier markeert nieuw tijdperk vo…..
- Directeur Melkcentrale Paramaribo aangehouden..
- Venetiaan betreurt dat tentamens geen voortgang kunnen vind…..
- Grote uitdagingen rechtspleging door nieuw Burgerlijk Wetbo…..
- Santokhi waarschuwt in DNA voor herhaling van fouten uit 20…..
- NDP: OM hanteert gevaarlijke tweeslachtige aanpak..
- ‘Sekstapeschandaal’ overschaduwt WK-kwalificatievoorbereidi…..
- Ricardo Ishmael Joemmankhan..
- Suriname en Deutsche Bank onderzoeken samenwerking rond nie…..
- Suriname versterkt grensoverschrijdende aanpak tegen vogelg…..
- PALU vraagt president Simons om koloniale namen in Suriname…..
- VP belooft prioriteit aanpak pompgemaal Wageningen..
- Suriname zet stap naar duurzame landbouw met lancering ‘Col…..
- Suriname versterkt paraatheid tegen vogelgriep..
- Natio-verdediger Abena in opspraak; SVB wacht onderzoek jus…..
- WhatsApp en Ingrid de Tweede..
- Sporen van kolonialisme in naamgeving Surinaamse geografie …..
- Wat de misdaad gebruikte, kan de rechtsstaat dienen..