WORDT SZF GEZOND GEMAAKT?

Het Staatsziekenfonds (SZF) moet terug naar zijn kerntaak, namelijk het garanderen van zorg. Dat zei minister André Misiekaba van Volksgezondheid, Welzijn en Arbeid (VWA) eerder deze week. Daarmee lijkt een periode van verwarring, vervaging en van en niet dragen van verantwoordelijkheden, ten einde te komen. Het SZF is allang niet meer uitsluitend een verzekeraar, maar ook een farmacie, distributeur en noodopvanger van falende diensten. Een zorgverzekeraar die zelf medicijnen verkoopt, dat zoals de scheidsrechter ook speler wordt in de wedstrijd.
De minister erkent, dat het SZF ooit noodgedwongen in dat gat sprong. De medicamentenvoorziening stokte, apotheken kampten met tekorten, en de overheid moest ingrijpen om de volksgezondheid te beschermen. Maar noodmaatregelen die jarenlang voortduren, worden uiteindelijk structurele fouten. En dat is precies wat er gebeurde: het SZF raakte uitgehold, opgesplitst tussen verzekeringstaken en commerciële activiteiten. De oorspronkelijke missie goede, toegankelijke en betaalbare zorgverzekering, raakte daarbij ondergesneeuwd.
Wie vandaag met verzekerden praat, hoort het gemor: medicijnen die niet verkrijgbaar zijn, onduidelijkheid over vergoedingen, en lange wachttijden bij aangesloten artsen. Intussen sijpelt geld weg naar operationele taken, die eigenlijk bij andere instellingen horen. Het is dus hoog tijd voor wat de minister noemt een “heroriëntatie”.
Maar “terug naar de core business” mag geen slogan blijven. Het moet een daadwerkelijke sanering van beleid en structuur betekenen. Het SZF moet weer gezond worden, financieel, organisatorisch en moreel. Dat betekent: duidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is, transparantie in de medicamentenklapper, en betere controle op de naleving van afspraken met leveranciers en zorgverleners.
Als de overheid toch wil dat het SZF opnieuw bepaalde diensten uitvoert, dan moet dat eerlijk worden gecommuniceerd: niet als toevallige uitbreiding, maar als een bewuste beleidskeuze. Want een semi-commerciële verzekeraar die half overheid, half ondernemer is, zal altijd tussen wal en schip vallen en onvolledige diensten verlenen.
Het SZF was ooit een pijler van vertrouwen in de Surinaamse gezondheidszorg. Die pijler is de afgelopen jaren verzwakt, maar niet ingestort. Nu is het moment om hem weer op te bouwen, stevig, transparant en zuiver in zijn doel. Alleen dan kan het SZF weer doen waarvoor het ooit is opgericht: zekerheid bieden in tijden van ziekte, niet chaos scheppen in tijden van nood.
The post WORDT SZF GEZOND GEMAAKT? ..

...