VRIENDJESPOLITIEK IN RvC’s BLIJFT DE NORM

door

Recent hebben we gezien dat de RvC’s van staatsbedrijven die al in zwaar weer verkeren, opnieuw worden opgezadeld met mensen die naar alle waarschijnlijkheid niet de ervaring of expertise hebben om effectief toezicht te houden. Regering na regering maakt dezelfde fout: politieke vriendjes worden geaccommodeerd binnen raden van commissarissen (RvC’s) van parastatale bedrijven. Jongetjes die nauwelijks hun middelbare opleiding hebben afgerond, worden benoemd en er wordt verwacht dat zij leiderschapskwaliteiten bezitten, terwijl zij op school al geen ster waren. Wanneer leren we, wanneer gaan we dit inzien? Ondertussen blijven de bedrijven worstelen met verlies, schulden en slecht bestuur, terwijl de RvC’s hun cruciale toezichthoudende rol onvoldoende kunnen vervullen.
De raad van commissarissen (RvC) heeft een duidelijke hoofdtaak: toezicht houden op het bestuur en de algemene gang van zaken van een organisatie, adviseren, financiële controles uitvoeren, risicobeheer beoordelen en waar nodig bestuurders benoemen of ontslaan. Ze treden op namens de aandeelhouders of stakeholders en hebben daarmee een cruciale rol in het waarborgen van goed bestuur. Gevraagd of ongevraagd advies moet governance versterken, risico’s beperken en compliance tot een vaste cultuur maken. De werving, selectie en structurering van goed managementtalent valt ook onder haar taken.
De Food and Agriculture Industries (FAI) N.V., Suriname American Industries Ltd (SAIL) N.V. en NV Suriname Zwaar Materieel (SURZWAM), parastatale ondernemingen onder het ministerie van Landbouw, Veeteelt en Visserij (LVV), hebben op donderdag 16 oktober nieuwe raden van commissarissen gekregen. Minister Mike Noersalim benadrukte dat RvC-leden aansprakelijk kunnen worden gesteld voor wanbeheer en dat een quickscan van elk bedrijf noodzakelijk is om de actuele situatie in kaart te brengen.
Hoewel het idee van een quickscan op zich correct en noodzakelijk is, rijst de vraag of het benoemen van RvC-leden zonder de vereiste ervaring het proces daadwerkelijk zal versterken. Veel van deze bedrijven kampen met structurele problemen, verlieslatende exploitatie en historische schulden. Het succes van de hervorming staat of valt met de deskundigheid en integriteit van degenen die toezicht moeten houden. Zonder een serieuze selectie van experts en een heldere toewijzing van verantwoordelijkheden blijft dit een symbolische exercitie die weinig bijdraagt aan sanering en toekomstbestendigheid. Een selectie die bemoeilijkt wordt, wanneer van professionals verwacht wordt dat zij als directe collega’s, familieleden, buitenvrouwen en familieleden van buitenvrouwen moeten tolereren.
Minister Noersalim stelt terecht dat de agrarische sector essentieel is voor de ontwikkeling van Suriname en dat de instellingen op orde moeten zijn voordat nieuwe inkomstenbronnen, zoals olie, beschikbaar komen. Maar zolang politieke benoemingen en vriendjespolitiek de boventoon voeren, blijft het vertrouwen in parastatale bedrijven ondermijnd.
Deze situatie is emblematisch voor een patroon dat al decennia aanhoudt: procedurele correctheid en symbolische maatregelen vervangen echte deskundigheid en leiderschap. Voor echte verandering is meer nodig dan een quickscan en een ceremonieel benoemingsmoment: het vraagt om deskundigheid, daadkracht en een cultuur van verantwoordelijkheid. Tot die tijd blijven de nieuwe RvC’s in zwaar verlieslatende bedrijven vooral een extra laag van ballast. Dan hebben we het nu gehad over drie RvC’s en hebben we het nog niet eens gehad over de RvC’s van de andere staatsbedrijven, zoals Telesur. Over de gehele linie merk je dat er deskundige mensen worden verwijderd voor kritiekloze loyalisten die maar al te graag alles ondertekenen wat opgedragen wordt. En dan verwachten dat het beter zal gaan. Houden jullie op met deze belachelijkheid.
The post VRIENDJESPOLITIEK IN RvC’s BLIJFT DE NORM ..