VES pleit voor samenhangende zorgstrategie

door

De jaarrede 2025 besteedde bijna een vijfde van de spreektijd aan de gezondheidszorg. De president noemde prioriteiten zoals versterking van de eerstelijnszorg via Regionale Gezondheidsdiensten (RGD) en spoedklinieken, digitalisering, hervorming van het Staatsziekenfonds (SZF), het Bureau voor Openbare Gezondheidszorg (BOG) en het Bedrijf Geneesmiddelen Voorziening Suriname (BVGS), evenals versterking van de verpleegkundige en medische capaciteit. Volgens de Vereniging van Economisten in Suriname (VES) ontbreekt echter een duidelijk samenhangend plan: de opgesomde initiatieven blijven losse elementen zonder verbindend kader.
De VES pleit voor een fundamenteel andere aanpak van de gezondheidszorg: geïntegreerde zorgstraten. Hierbij wordt preventie per ziektebeeld gekoppeld aan diagnostiek, behandeling en nazorg, waardoor er niet alleen samenhang ontstaat, maar ook meetbare resultaten en kostenbeheersing mogelijk worden.
Een concreet voorbeeld is het ’s Lands Hospitaal, dat kan uitgroeien tot een gespecialiseerd moeder- en kindcentrum. Door perinatale zorg, kindzorg en gynaecologie te bundelen, kunnen expertise en personeel efficiënter worden ingezet, wat de kwaliteit van zorg verbetert en financiële middelen vrijmaakt voor betere beloning van personeel.
Ook het Psychiatrisch en Neurologisch Centrum Suriname (PNCS) kan zo worden ontwikkeld tot nationaal centrum voor geestelijke, neurologische en verslavingszorg.
De VES stelt dat de prioriteiten van de president pas effectief zijn wanneer ze worden gekoppeld aan dit zorgstratenmodel. Ziekten als diabetes, hart- en vaatziekten, kanker, longaandoeningen en bewegingsstoornissen lenen zich voor gespecialiseerde zorgstraten, waarbij RGD-posten en spoedklinieken deel uitmaken van een geïntegreerd netwerk.
Ook het financieringsmodel kan volgens de VES veranderen: het SZF kan bundelbetalingen invoeren die kwaliteit en resultaten belonen, terwijl het BOG fungeert als nationaal data- en kenniscentrum. Gespecialiseerde centra in Paramaribo kunnen via telemedicine een breder netwerk van ziekenhuizen in het binnenland ondersteunen, waardoor hoogwaardige zorg ook buiten de hoofdstad bereikbaar wordt.
Het zorgstratenmodel biedt bovendien een oplossing voor het tekort aan verpleegkundigen en specialisten. Efficiëntere inzet van personeel, gecombineerd met betere coördinatie en buitenlandse expertise, kan duizenden banen creëren, de zorgkwaliteit verhogen en ruimte bieden voor betere salariëring. Volgens de VES is het deze integratie – en niet de losse opsomming van prioriteiten, die de Surinaamse gezondheidszorg toekomstbestendig en financieel duurzaam kan maken.
The post VES pleit voor samenhangende zorgstrategie ..