Het recente financiële schandaal bij de Melkcentrale Suriname is naar onze mening veel meer dan een lokale fraudezaak; het is een symptomatische weergave van hoe slecht bestuur en mogelijke corruptie een staatsbedrijf kunnen uitmelken, met directe gevolgen voor de samenleving. Sinds 2018 verdween melkpoeder ter waarde van ruim SRD 17 miljoen uit het staatsbedrijf en vonden onregelmatigheden plaats, terwijl de dagelijkse melkvoorziening van duizenden Surinamers op het spel stond.
De feiten spreken voor zich: directeur Dew-koemar Sitaram, onderdirecteur Admini-stratieve Diensten Dharma Hardajal, onderdirecteur Operationele Diensten Guilliamo Marlan en meerdere medewerkers zijn in verzekering gesteld vanwege grootschalige verduistering van melkpoeder. Getuigen verklaren dat duizenden zakken melk jarenlang via winkeliers werden doorverkocht, terwijl tekorten administratief werden weggemoffeld. Het interne toezicht faalde volledig en de minister van LVV moest uiteindelijk ingrijpen na een interne audit.
Deze zaak raakt de kern van publieke verantwoordelijkheid. De Melkcentrale is niet zomaar een bedrijf; het is een cruciale speler in de voedselvoorziening, vooral voor jeugdigen, senioren en gezinnen met lage inkomens. De belastingbetaler draagt bij aan het functioneren van dit bedrijf, en het is onacceptabel dat publieke middelen worden verduisterd en het maatschappelijke vertrouwen wordt beschaamd.
Wat opvalt is dat dit falen niet alleen een kwestie van individuele onethiek lijkt te zijn, maar van structurele gebreken in het bestuur. Al decennialang kampt de Melkcentrale met inefficiëntie, terwijl de concurrentie van importproducten en de rol van de overheid nooit adequaat zijn gemonitord. Nu blijkt dat incompetentie wellicht hand in hand is gegaan met corruptie, waardoor de gevolgen zo desastreus zijn.
De oproep aan het Openbaar Ministerie om strafrechtelijk op te treden is terecht. Maar dit is ook een moment voor reflectie: hoe kan Suriname ervoor zorgen dat publieke bedrijven niet langer een broedplaats zijn voor wanbeheer? Efficiëntie, transparantie en een cultuur van verantwoordelijkheid moeten centraal staan. Alleen zo kunnen we voorkomen dat een maatschappelijk essentieel bedrijf verandert in een bron van verlies en wantrouwen.
De Melkcentrale-fraude is een harde les. Niet alleen voor de direct betrokkenen, maar voor iedereen die zich bezighoudt met bestuur en toezicht. Het is een oproep tot structurele hervorming, zodat publieke middelen dienen voor het publieke belang en niet verdwijnen in de zakken van enkelen.
The post UITMELKEN….. ..
- Suriname en Saoedi-Arabië verdiepen bilaterale samenwerking…..
- ‘Suriname moet nu keuzes maken voor toekomstige industrieën…..
- PAHO-directeur bespreekt gezondheidsprioriteiten met presid…..
- Coronie herdacht unieke bijdrage aan ruimtevaartgeschiedeni…..
- Suriname moet zelf kunnen beslissen over eventuele herstelb…..
- Vijf jaar celstraf voormalig Franse president Sarkozy..
- Staatshoofd krijgt toezegging PAHO-steun voor zorgplannen..
- Brandweer treedt streng op tegen illegale verbrandingen tij…..
- Olie-inkomsten voor Suriname rond de 65% per vat olie in 20…..
- Herkozen EBGS-praeses Runaldo Gallant: ‘Tekort aan dominees…..
- Premier Schoof bevestigt aanwezigheid bij 50 jaar onafhanke…..
- SLM-Boeing twee maanden uit dienst voor technische controle..
- 75.000 kilo melkpoeder spoorloos bij Melkcentrale..
- Currie: ‘Tekort aan schoollokalen wordt nog vóór start scho…..
- Jaarinflatie 10.8% in augustus 2025..
- Het kennistekort in Suriname: De prijs van bestuurlijke med…..
- Dief slaat toe in woning van 77-jarige bewoonster..
- Santokhi bezoekt hindoegebedshuizen tijdens Navratri..
- Ontslagvergunning EBS-medewerker en vakbondsleider Hellings…..
- Iwan Esseboom geëerd met Pop Oeuvreprijs: ‘Ik ben blij dat …..
- Suriname en Bhutan bundelen krachten voor klimaatactie..