Het recente financiële schandaal bij de Melkcentrale Suriname is naar onze mening veel meer dan een lokale fraudezaak; het is een symptomatische weergave van hoe slecht bestuur en mogelijke corruptie een staatsbedrijf kunnen uitmelken, met directe gevolgen voor de samenleving. Sinds 2018 verdween melkpoeder ter waarde van ruim SRD 17 miljoen uit het staatsbedrijf en vonden onregelmatigheden plaats, terwijl de dagelijkse melkvoorziening van duizenden Surinamers op het spel stond.
De feiten spreken voor zich: directeur Dew-koemar Sitaram, onderdirecteur Admini-stratieve Diensten Dharma Hardajal, onderdirecteur Operationele Diensten Guilliamo Marlan en meerdere medewerkers zijn in verzekering gesteld vanwege grootschalige verduistering van melkpoeder. Getuigen verklaren dat duizenden zakken melk jarenlang via winkeliers werden doorverkocht, terwijl tekorten administratief werden weggemoffeld. Het interne toezicht faalde volledig en de minister van LVV moest uiteindelijk ingrijpen na een interne audit.
Deze zaak raakt de kern van publieke verantwoordelijkheid. De Melkcentrale is niet zomaar een bedrijf; het is een cruciale speler in de voedselvoorziening, vooral voor jeugdigen, senioren en gezinnen met lage inkomens. De belastingbetaler draagt bij aan het functioneren van dit bedrijf, en het is onacceptabel dat publieke middelen worden verduisterd en het maatschappelijke vertrouwen wordt beschaamd.
Wat opvalt is dat dit falen niet alleen een kwestie van individuele onethiek lijkt te zijn, maar van structurele gebreken in het bestuur. Al decennialang kampt de Melkcentrale met inefficiëntie, terwijl de concurrentie van importproducten en de rol van de overheid nooit adequaat zijn gemonitord. Nu blijkt dat incompetentie wellicht hand in hand is gegaan met corruptie, waardoor de gevolgen zo desastreus zijn.
De oproep aan het Openbaar Ministerie om strafrechtelijk op te treden is terecht. Maar dit is ook een moment voor reflectie: hoe kan Suriname ervoor zorgen dat publieke bedrijven niet langer een broedplaats zijn voor wanbeheer? Efficiëntie, transparantie en een cultuur van verantwoordelijkheid moeten centraal staan. Alleen zo kunnen we voorkomen dat een maatschappelijk essentieel bedrijf verandert in een bron van verlies en wantrouwen.
De Melkcentrale-fraude is een harde les. Niet alleen voor de direct betrokkenen, maar voor iedereen die zich bezighoudt met bestuur en toezicht. Het is een oproep tot structurele hervorming, zodat publieke middelen dienen voor het publieke belang en niet verdwijnen in de zakken van enkelen.
The post UITMELKEN….. ..
- President Simons voert constructief gesprek met COL..
- Half bewolkt en buien in de middag..
- Green Heritage Fund viert 20-jarig bestaan met workshop en …..
- Concacaf over goep A: Volle winst oktober-window zorgt voor…..
- President Trump: Overeenkomst tussen Israël en Hamas over G…..
- Burenruzie escaleert; buurman bedreigd met vuistvuurwapen..
- Nobelprijs Scheikunde toegekend voor onderzoek naar ‘sponze…..
- Edma Emelina Enzer (91) Hannaslust district Wanica 28-9-20…..
- Laurens Liesdek (62) Rotterdam 5-10-2025..
- Israël en Hamas bereiken eerste fase van vredesplan..
- Gedeeltelijke afsluiting van de Gemenelandsweg op 9 oktober..
- Minister Noersalim: “Agrariërs zijn het kloppend hart van …..
- Man omgekomen na instorten muur aan Frederikshoopweg..
- Chevron start deze maand met booractiviteiten in blok 5..
- Bouwvakker overlijdt door omvallende muur hoogbouwwoning..
- Minister Noersalim: voertuig voor echtgenote onderdirecteur…..
- Column: Binnen handbereik!..
- Vicepresident voorzichtig over naamsveranderingen geologisc…..
- Wijnerman: Wetswijziging is juridische reparatie, geen vrij…..
- Nationale voetbalselectie Guatemala aangekomen voor besliss…..
- BESCHOUWING — Illusie: Dromen over meer belastinginkomste…..