Het recente financiële schandaal bij de Melkcentrale Suriname is naar onze mening veel meer dan een lokale fraudezaak; het is een symptomatische weergave van hoe slecht bestuur en mogelijke corruptie een staatsbedrijf kunnen uitmelken, met directe gevolgen voor de samenleving. Sinds 2018 verdween melkpoeder ter waarde van ruim SRD 17 miljoen uit het staatsbedrijf en vonden onregelmatigheden plaats, terwijl de dagelijkse melkvoorziening van duizenden Surinamers op het spel stond.
De feiten spreken voor zich: directeur Dew-koemar Sitaram, onderdirecteur Admini-stratieve Diensten Dharma Hardajal, onderdirecteur Operationele Diensten Guilliamo Marlan en meerdere medewerkers zijn in verzekering gesteld vanwege grootschalige verduistering van melkpoeder. Getuigen verklaren dat duizenden zakken melk jarenlang via winkeliers werden doorverkocht, terwijl tekorten administratief werden weggemoffeld. Het interne toezicht faalde volledig en de minister van LVV moest uiteindelijk ingrijpen na een interne audit.
Deze zaak raakt de kern van publieke verantwoordelijkheid. De Melkcentrale is niet zomaar een bedrijf; het is een cruciale speler in de voedselvoorziening, vooral voor jeugdigen, senioren en gezinnen met lage inkomens. De belastingbetaler draagt bij aan het functioneren van dit bedrijf, en het is onacceptabel dat publieke middelen worden verduisterd en het maatschappelijke vertrouwen wordt beschaamd.
Wat opvalt is dat dit falen niet alleen een kwestie van individuele onethiek lijkt te zijn, maar van structurele gebreken in het bestuur. Al decennialang kampt de Melkcentrale met inefficiëntie, terwijl de concurrentie van importproducten en de rol van de overheid nooit adequaat zijn gemonitord. Nu blijkt dat incompetentie wellicht hand in hand is gegaan met corruptie, waardoor de gevolgen zo desastreus zijn.
De oproep aan het Openbaar Ministerie om strafrechtelijk op te treden is terecht. Maar dit is ook een moment voor reflectie: hoe kan Suriname ervoor zorgen dat publieke bedrijven niet langer een broedplaats zijn voor wanbeheer? Efficiëntie, transparantie en een cultuur van verantwoordelijkheid moeten centraal staan. Alleen zo kunnen we voorkomen dat een maatschappelijk essentieel bedrijf verandert in een bron van verlies en wantrouwen.
De Melkcentrale-fraude is een harde les. Niet alleen voor de direct betrokkenen, maar voor iedereen die zich bezighoudt met bestuur en toezicht. Het is een oproep tot structurele hervorming, zodat publieke middelen dienen voor het publieke belang en niet verdwijnen in de zakken van enkelen.
The post UITMELKEN….. ..
- Ex-voetbalinternational Garden: ‘Ik voel me trots dat Surin…..
- Winston Adaba vertrekt naar Ghana voor culturele en artisti…..
- EZOTI en TCT versterken samenwerking voor duurzame toerisme…..
- VS: Surinaams investeringsklimaat verbetert; hervormingen e…..
- Bordo krijgt in hoger beroep acht jaar cel in Frankrijk voo…..
- Stichting Mulokot start project tegen gendergerelateerd gew…..
- Zoon ex-president Santokhi aangehouden in Verenigde Staten..
- Richano Santokhi aangehouden in de VS..
- President: Heb gratieverzoek niet gezien; Kanhai toont bewi…..
- Santokhi reageert op aanhouding zoon in VS: Vertrouw op rec…..
- Irma Marlene Hiwat gehuwd Guds..
- Notariaat Huang – Vacature receptionist(e)..
- Tante Jenny en de Bravo-clan..
- Breaking: Zoon van ex-president Santokhi aangehouden in Ame…..
- Ex-president Santokhi: mijn zoon wordt juridisch bijgestaan…..
- Minister Misiekaba evalueert AFD-project ..
- Limburg: We hebben geen andere keus dan de NDP te versterke…..
- Imagoschade SBB..
- Hercontrole bij restaurant legt ernstige overtredingen bloo…..
- Minister Misiekaba opent One Health-workshop over vogelgrie…..
- Bordo opnieuw veroordeeld tot acht jaar cel in Frankrijk..