Talent en passie de motor achter Fernandes Bakkerij

In een tijdperk van technologische vooruitgang en automatisering, blijft het menselijke aspect volgens Rufin Bajnath, directeur van Fernandes Bakkerij, onmisbaar. Hij is langer dan zeventien jaar werkzaam in het bedrijf en benadrukt het belang van talentontwikkeling, continuïteit en persoonlijke betrokkenheid bij de groei van het bedrijf. Bajnath begon zijn carrière bij Fernandes Bakkerij zeventien jaar geleden. Hij begon onderop, als meewerkend voorman, betrokken bij het verpakken van producten zoals Krakkelz en Fernandes Krupuk, maar ook bij het ontwikkelen van eigen recepten. Zijn persoonlijke reis van de werkvloer naar directie toont volgens hem, het belang van mensen in een succesvol bedrijf.
“Je runt geen enkel bedrijf zonder de juiste mensen”, zegt Bajnath. “Wij investeren in talentmanagement. Sterke medewerkers worden herkend, verder opgeleid en klaargestoomd voor de toekomst. Dat is cruciaal voor continuïteit. Niet een persoon, maar een team moet ervoor zorgen dat het bedrijf blijft draaien, ook in de komende vijftien jaar.”
Bajnath ziet het opleiden van de volgende generatie als een roeping. “Het geeft me energie om te zien, hoe de volgende generatie enthousiast is, zich inzet en bereid zijn de extra stap te zetten. Dat herken ik van mezelf, zoveel jaren geleden. Mensen centraal houden is geen keuze, het is een noodzaak.” Hoewel Fernandes Bakkerij steeds meer inzet op technologie en automatisering om de efficiëntie te verhogen, benadrukt Bajnath dat dit nooit zonder menselijke betrokkenheid kan. “Je kunt machines inzetten voor routinetaken, zoals het automatisch verpakken van brood, maar mensen blijven nodig om alles te monitoren, te controleren en verder te ontwikkelen. Technologie is er om ons werk slimmer in te richten, niet per se om mensen te vervangen.”
Bajnath onderstreept dat het succes van het bedrijf voortkomt uit een combinatie van technologie, productontwikkeling en marktuitbreiding, maar dat de kern altijd mensen blijft. “De mensen die ’s nachts beginnen, wanneer wij slapen, die zorgen dat alles op tijd bij onze klanten komt, dat kan geen robot vervangen. Mensen blijven 100 procent centraal, zelfs in een geautomatiseerde omgeving.”
“Het is mijn taak om intern talent te herkennen en verder te ontwikkelen, zodat Fernandes Bakkerij ook in de toekomst een mensgericht en duurzaam bedrijf blijft”, zegt Bajnath. Volgens hem is dit niet alleen goed voor het bedrijf, maar ook voor de werknemers zelf, die zo de kans krijgen om hun capaciteiten maximaal te benutten. Met deze benadering wil Bajnath laten zien dat succesvolle bedrijven van de toekomst, niet enkel draaien om machines en technologie, maar vooral om de mensen die het mogelijk maken. “Automatisering is nodig, efficiëntie is nodig, maar het hart van ons bedrijf blijft onmiskenbaar menselijk.”
The post Talent en passie de motor achter Fernandes Bakkerij ..

...