De Stichting Staatsziekenfonds (SZF) heeft zich in de afgelopen 45 jaar ontwikkeld tot de grootste en een van de meest bepalende zorginkopers in Suriname. Tegelijkertijd wordt steeds nadrukkelijker gekeken naar hervormingen van het zorgmodel, waarbij onder meer wordt gedacht aan de invoering van een Nationaal Zorgfonds en een systeem van eigen risico voor verzekerden. Het SZF werd op 3 december 1980 opgericht en op 16 maart 1981 operationeel, na overeenstemming tussen de overheid en zorgverleners. Sindsdien groeide de organisatie uit tot een instelling met meer dan 350.000 verzekerden en een centrale rol in de financiering van de gezondheidszorg. Volgens voormalig (waarnemend) directeur Stephen Comvalius, is hervorming van het huidige model onvermijdelijk.
Hij wijst erop, dat het bestaande systeem niet als een klassiek verzekeringsmodel is opgezet, waardoor aanpassingen zorgvuldig moeten gebeuren. In zijn visie zou een toekomstig zorgmodel kunnen bestaan uit een Nationaal Zorgfonds, waarin financiering en zorginkoop, centraler worden georganiseerd.
Daarbij wordt ook gekeken naar de mogelijke invoering van een zogenoemd eigen risico. Dit houdt in dat verzekerden een deel van de zorgkosten zelf dragen, voordat volledige dekking vanuit het fonds plaatsvindt. Volgens Comvalius kan een dergelijk systeem bijdragen aan kostenbeheersing, mits het sociaal evenwichtig wordt ingevoerd en kwetsbare groepen worden beschermd.
Eerder gaf hij aan, dat een hervorming van het zorgstelsel niet los kan worden gezien van andere schakels binnen de sector, zoals het Bedrijf Geneesmiddelen Voorziening Suriname en de eerstelijnszorg.
“De zorg is een keten. Wanneer men het model wil aanpassen, moet men het geheel herstructureren”, stelt hij.
De discussie over hervorming komt op een moment dat de sector te maken heeft met financiële druk en uitdagingen in de medicijnvoorziening. Beleidsmakers zoeken naar manieren om het systeem duurzamer te maken, zonder dat de toegankelijkheid van zorg in het gedrang komt.
Het SZF zelf heeft aangegeven, te werken aan verdere digitalisering en verbetering van de dienstverlening. Tegelijkertijd blijft de vraag hoe het zorgstelsel zich de komende jaren zal ontwikkelen, mede afhankelijk van beleidskeuzes rond financiering en structuur.
Met het oog op 2025 en daarna, lijkt de hervorming van het zorgmodel een van de belangrijkste thema’s binnen de Surinaamse gezondheidszorg.
The post SZF groeit in 45 jaar uit tot spil in gezondheidszorg ..
- LVV zet in op duurzame afzet voor landbouw in binnenland..
- LVV beoogt versterking landbouw en afzet binnenland..
- Energie, water, obligaties: Wat zijn de doelen van Iran als…..
- Jury kent vrouw 19 miljoen toe voor verkrachting door Bill …..
- Douna onderschept zo’n 20 kilo hasj in haven Vlissingen voo…..
- Priester krijgt 12 jaar cel voor misbruik minderjarige..
- Rover steekt Nederlandse toerist neer na weigering geld, ve…..
- Ruzie eindigt in sprong uit raam hoogbouwwoning: vrouw (21)…..
- Denis Leeuwin (72) Rotterdam 16-3-2026..
- Jeane Irma Wong Chung (91) Kasabastraat 18 19-3-2026..
- Jeane Irma Wong Chung (91) Paramaribo 19-3-2026..
- ‘Wet in Staat van Beschuldigingstelling Politieke Ambtsdrag…..
- Luchthavenbeheer als strategische groeimotor voor Suriname..
- Belastingverlichtende maatregelen moeten ook particuliere s…..
- Column: Drie namen, maar waar zijn de anderen?..
- Van Samson: keuze tussen snelheid en rechtsbescherming..
- Productie Krediet Fonds keurt SRD 41 miljoen goed: groei pr…..
- Jurist Essed: DNA moet daadkracht tonen bij keuze derde rec…..
- Docenten IMEAO 3 leggen werk neer na uitblijven betaling ex…..
- Armoedecirkel: politieke armoede houdt maatschappelijke arm…..
- Luchthavenbeheer bij 30-jarig jubileum: rol als strategisch…..