De Stichting Staatsziekenfonds (SZF) heeft zich in de afgelopen 45 jaar ontwikkeld tot de grootste en een van de meest bepalende zorginkopers in Suriname. Tegelijkertijd wordt steeds nadrukkelijker gekeken naar hervormingen van het zorgmodel, waarbij onder meer wordt gedacht aan de invoering van een Nationaal Zorgfonds en een systeem van eigen risico voor verzekerden. Het SZF werd op 3 december 1980 opgericht en op 16 maart 1981 operationeel, na overeenstemming tussen de overheid en zorgverleners. Sindsdien groeide de organisatie uit tot een instelling met meer dan 350.000 verzekerden en een centrale rol in de financiering van de gezondheidszorg. Volgens voormalig (waarnemend) directeur Stephen Comvalius, is hervorming van het huidige model onvermijdelijk.
Hij wijst erop, dat het bestaande systeem niet als een klassiek verzekeringsmodel is opgezet, waardoor aanpassingen zorgvuldig moeten gebeuren. In zijn visie zou een toekomstig zorgmodel kunnen bestaan uit een Nationaal Zorgfonds, waarin financiering en zorginkoop, centraler worden georganiseerd.
Daarbij wordt ook gekeken naar de mogelijke invoering van een zogenoemd eigen risico. Dit houdt in dat verzekerden een deel van de zorgkosten zelf dragen, voordat volledige dekking vanuit het fonds plaatsvindt. Volgens Comvalius kan een dergelijk systeem bijdragen aan kostenbeheersing, mits het sociaal evenwichtig wordt ingevoerd en kwetsbare groepen worden beschermd.
Eerder gaf hij aan, dat een hervorming van het zorgstelsel niet los kan worden gezien van andere schakels binnen de sector, zoals het Bedrijf Geneesmiddelen Voorziening Suriname en de eerstelijnszorg.
“De zorg is een keten. Wanneer men het model wil aanpassen, moet men het geheel herstructureren”, stelt hij.
De discussie over hervorming komt op een moment dat de sector te maken heeft met financiële druk en uitdagingen in de medicijnvoorziening. Beleidsmakers zoeken naar manieren om het systeem duurzamer te maken, zonder dat de toegankelijkheid van zorg in het gedrang komt.
Het SZF zelf heeft aangegeven, te werken aan verdere digitalisering en verbetering van de dienstverlening. Tegelijkertijd blijft de vraag hoe het zorgstelsel zich de komende jaren zal ontwikkelen, mede afhankelijk van beleidskeuzes rond financiering en structuur.
Met het oog op 2025 en daarna, lijkt de hervorming van het zorgmodel een van de belangrijkste thema’s binnen de Surinaamse gezondheidszorg.
The post SZF groeit in 45 jaar uit tot spil in gezondheidszorg ..
- LVV en pluimveesector werken aan oplossingen voor knelpunte…..
- De opkomst van een multipolaire wereld..
- Campagne moet inwoners Houttuin en Domburg bewuster maken v…..
- Column: De ziel die zich reinigt terwijl de wereld beweegt..
- Gajadien positief over college van bestuur OM, maar kritisc…..
- OM: Nurmohamed negeerde negatief advies Raghoebarsing in kw…..
- CLAD-rapport heeft OM doen besluiten Somohardjo als verdach…..
- Column: Borrelpraat no. 915..
- Zanger Kalyan Kedar lanceert eigen label KLYN Studio..
- Rinette Yvonne Nooitmeer..
- Etna Iris Baarn..
- Crisisopvang..
- Nieuw ICT-centrum in Brownsweg moet digitale toegang in bin…..
- Investeringen moeten regionale ziekenhuizen betere rol geve…..
- DIEPE WONINGCRISIS IN SURINAME..
- ONAFHANKELIJKE PERS IN SURINAME ONDER DRUK..
- Oorlog met Iran kan ook gevolgen hebben voor Suriname..
- Trinidad en Tobago verlengt noodtoestand met nog eens drie …..
- Reyme: voorstel voor meerdere procureurs-generaal van tafel…..
- ZIJN WE DOM OF MAKEN WE VERKEERDE POLITIEKE KEUZES?..
- Ishika Rigpal en Chayenn Thakoer winnen Miss India Surinam…..