Suriname moet visie tonen in het beheer van olie-inkomsten

door

Tijdens de eerste Capital Market Summit on Real Estate Investment, die afgelopen woensdag 21 oktober werd georganiseerd door Clevia Capital N.V. en Clevia Land N.V., heeft econoom dr. Martin Kartomo, MBA, benadrukt dat Suriname op een kruispunt staat nu het land zich voorbereidt op toekomstige inkomsten uit de olie-industrie. Volgens hem kan Suriname belangrijke lessen trekken uit de manier waarop andere landen hun natuurlijke hulpbronnen hebben benut en beheerd.
Kartomo verwees onder meer naar Noorwegen, dat dankzij vooruitziend beleid een van de rijkste staatsfondsen ter wereld heeft opgebouwd. Het welvaartsfonds van Noorwegen, officieel het Government Pension Fund Global (GPFG), is het grootste staatsfonds ter wereld. Het fonds belegt inkomsten uit olie- en gaswinning om toekomstige generaties te laten profiteren. Het beheert een vermogen van meer dan 1,8 biljoen euro en investeert wereldwijd in aandelen, obligaties en vastgoed. De Noorse overheid mag jaarlijks slechts een klein deel van het fonds aanwenden om de waarde ervan te behouden. “De Noren hebben beseft dat olie-inkomsten tijdelijk zijn en hebben daarom geïnvesteerd in een fonds voor toekomstige generaties. Dat fonds levert jaarlijks gemiddeld vijf procent rendement op over investeringen wereldwijd,” aldus Kartomo.
Volgens hem ligt de kracht van dat model in discipline en langetermijndenken. “Ze investeren niet alleen in hun eigen economie, maar wereldwijd. De opbrengsten vloeien vervolgens terug ten gunste van de volgende generaties. Dat is visie. Dat is beleid,” zei hij.
In zijn presentatie moedigde Kartomo ondernemers aan om kansen te grijpen en initiatieven om te zetten in concrete projecten. “Mensen moeten bereid zijn hun aanpak volledig te herzien, te investeren, te bouwen en resultaten te oogsten. Dit is serious business,” zei hij. Hij benadrukte dat innovatie en technologie daarbij een sleutelrol spelen. “Je investeert en volgt je rendement, onder meer via artificial intelligence en pilotprojecten. Dat is de toekomst.”
Kartomo wees erop dat ook Surinaamse bedrijven een actieve rol kunnen spelen in deze ontwikkeling. Als voorbeeld noemde hij Staatsolie, dat volgens hem succesvol een nieuw pad is ingeslagen. “Staatsolie heeft het lef gehad om zich te heruitvinden. Het bedrijf is een partner geworden in de ontwikkeling van nieuwe sectoren en projecten,” zei hij.
Volgens Kartomo moet Suriname nu voortbouwen op deze voorbeelden en samenwerken met zowel lokale als internationale partners om duurzame groei te realiseren. “We hebben hier mensen met kennis, inzet en visie. Het is tijd om dat potentieel te benutten. De visie is niet alleen bouwen met extern geld, maar investeren in onze eigen kracht,” besloot hij.
– door Gladys Findlay –
 
The post Suriname moet visie tonen in het beheer van olie-inkomsten ..