Neonatale en Kinderintensive Care Unit AZP hebben tekort aan gespecialiseerd personeel

Dr. Amadu Juliana, medisch hoofd van de afdeling Kindergeneeskunde van het Academisch Ziekenhuis Paramaribo (AZP), heeft tijdens het bezoek van president Jennifer Simons aan het ziekenhuis, zijn bezorgdheid geuit over de Neonatale Intensive Care Unit (NICU) en de Pediatric Intensive Care Unit (PICU). Juliane zegt dat beide units, een essentieel, maar ook kwetsbaar onderdeel zijn van het Surinaamse zorgsysteem. ‘’Met een team bestaande uit zes kinderartsen, elf zaalartsen en ongeveer honderd verpleegkundigen, wordt dagelijks zorg verleend aan de meest kwetsbare kinderen in Suriname”, aldus Juliana.
Juliana zegt dat de inzet van het team helder is: “Als multidisciplinair geheel werken we aan veilige en hoogcomplexe zorg voor het Surinaamse kind. Het betreft zorg over de grenzen van instellingen heen. De ambitie is om deze zorg nationaal te organiseren en duurzaam te verankeren”, aldus Juliana.
Hij benadrukte dat behoud, uitbreiding en ontwikkeling van personeel, een cruciale randvoorwaarde vormen. “Zonder voldoende en goed opgeleid personeel, heeft het weinig zin om te spreken over gebouwen, medicijnen, medische apparatuur of protocollen. De menselijke factor, vaak aangeduid als de ‘vijfde M’, is uiteindelijk het meest bepalend.”
Juliana zegt dat Suriname kampt met een beperkte humane en financiële capaciteit. “Juist daarom is het noodzakelijk om zorg te concentreren waar dat nodig is en doublures te voorkomen. Efficiëntie en samenwerking zijn daarbij onmisbaar.”
Volgens Juliana zou het AZP moeten fungeren als tertiair centrum, waar unieke zorg wordt geleverd en alle benodigde deelspecialismen aanwezig zijn. ‘’Het gaat daarbij niet alleen om kinderartsen met subspecialisaties, maar ook om andere onmisbare disciplines en ondersteunende diensten, waaronder anesthesiologie.”
Daarnaast zouden twee, maximaal drie, ziekenhuizen high-care zorg voor kinderen moeten kunnen leveren. ‘’Deze instellingen vervullen een dubbele rol: enerzijds als ‘step-down’-voorziening voor patiënten die uit de intensive care van het AZP komen, en anderzijds met een duidelijke regionale functie. In dit kader wordt het Wanica Ziekenhuis genoemd als een mogelijke regionale spil. Het streven is om niet alle zorg in Paramaribo te blijven concentreren, maar deze beter te spreiden over het land”, aldus Juliana.
Hoewel het duidelijk is welke infrastructuur, apparatuur en budgetten nodig zijn, ligt de nadruk bewust op mensen. Met name de verpleegkundige capaciteit, verdient volgens Juliana, prioriteit. ‘’Op basis van berekeningen is vastgesteld, dat Suriname minimaal twaalf intensive care bedden nodig heeft voor kinderen, aangevuld met vijftien high-tech en vijf medium-tech bedden. Met deze capaciteit kan elk kind in Suriname dat intensieve zorg nodig heeft, daadwerkelijk geholpen worden.”
Juliana stelde dat het niet alleen om aantallen verpleegkundigen gaat, maar vooral om hun opleiding en training. “Een groot deel van het huidige verpleegkundig personeel is on-the-job getraind en beschikt niet over een formele NICU-opleiding. Hoewel deze inzet bewonderenswaardig is, onderstreept het de noodzaak om structureel te investeren in gespecialiseerde opleidingen, uitbreiding van opleidingscapaciteit en bijbehorende budgetten.”
Juliana zei dat hij van de overheid stabilisatie en continuïteit verwacht, evenals concrete maatregelen om gespecialiseerd personeel, te behouden. Daarnaast wordt opgeroepen om het vierjarenplan dat al geruime tijd klaarligt, eindelijk tot uitvoering te brengen. Hoewel wordt erkend dat dit geen eenvoudige opgave is, vormt dit wel de kern van de boodschap.
Tot slot benadrukte dr. Juliana dat bij het beschermen en faciliteren van neonatale en kinderintensive care, het niet slechts gaat om het behoud van een afdeling, maar om het waarborgen van het fundamentele recht van ieder Surinaams kind op veilige, hoogwaardige en waardige zorg.

The post Neonatale en Kinderintensive Care Unit AZP hebben tekort aan gespecialiseerd personeel ..

...