KRITISCHE ANALYSE 2025

In 2025 is Suriname getuige van een politieke doorstart die in veel opzichten, verrassend weinig veranderd is. De huidige regering, officieel geleid door de NDP, zou het ‘systeem’ veranderen. We zouden gaan van ‘Wo set ing’, naar ‘Wo kenki a systeem’. Toch blijkt bij nadere beschouwing, dat de verschillen vooral cosmetisch zijn. De retoriek van transparantie, hervorming en vooruitgang verhult dat we in veel opzichten nog steeds worstelen met dezelfde problemen die eerder door de NDP in 2020 werden achtergelaten.
Het is een bittere realiteit dat de leugens van vorige regeringen, niet zomaar zijn verdwenen. Ze zijn verplaatst, getransformeerd en soms vermomd als nieuwe beleidsinitiatieven. Wat ons wordt gepresenteerd als vernieuwing, is vaak niets meer dan een oude waarheid in een nieuwe verpakking. De mechanismen van vriendjespolitiek, bureaucratische traagheid en gebrek aan verantwoording blijven bestaan. De oude ‘vliegen’ van corruptie en zelfverrijking zijn niet allemaal verdwenen; ze zijn slechts deels vervangen door nieuwkomers die zich meester hebben gemaakt van het systeem.
Sommige van dezelfde ondernemers die van bakkerijtjes tot valutadistributeurs zijn gegaan onder tien jaren Bouterse, zijn weer populair bij de nieuwe regering. Adviseurs die de gezondheidszorg tot een snoepwinkel van corruptie hadden gemaakt, hangen de grijze wijsheid uit. En na met fanfare te adverteren voor vacatures, kiest men vaak genoeg voor de partijpolitieke favoriet of de voorkeur van de grote sponsoren. Het stelsel zit nog vol met partijpolitieke en etnische hertogdommen, waar niet maatschappijbreed of coalitiebreed de beste kandidaat geselecteerd wordt, maar waar bevolkingsgroep en partijkaart de aansturing van parastatale instellingen en van bestuursdiensten bepaalt.
Het politieke landschap in Suriname voelt hierdoor als een ongemakkelijke mix. Er is een vleugje nieuwe ideeën, maar het grootste deel van de oude praktijken blijft de norm. Burgers krijgen het gevoel dat ze telkens dezelfde strijd opnieuw voeren, nu met een ander gezicht aan de top. De beloftes van verandering en een breuk met het verleden blijken vaak holle woorden, terwijl de dagelijkse realiteit van inefficiëntie, wanbeheer en gebrek aan transparantie onveranderd blijft.
De teneur was om te schelden op de commissiepraktijken van de vorige regering. Maar na de ontbinding van een paar honderd daarvan, formeert en publiceert de regering erop los met gemiddeld twee commissies of werkgroepen tegelijk. Men heeft ons medium geprobeerd terecht te wijzen voor de vergelijking, maar in veel opzichten zijn de commissies onder de nieuwe regering nog anoniemer, nog gezichtlozer en nog minder voorzien van een publiek kenbaar en meetbaar resultaat.
Het is belangrijk om te erkennen dat dit fenomeen niet uniek is voor Suriname. Politieke transities wereldwijd tonen dat systemen hardnekkig zijn en dat de cultuur van macht en belangen vaak sterker is dan de ambitie van nieuwe leiders. Toch is dit geen excuus, maar een waarschuwing. Het vraagt van burgers, pers en maatschappelijke organisaties een kritische houding, een voortdurende controle en het vasthouden aan waarheidsgetrouwe verslaggeving.
Het meest zorgelijke is dat de leen- en verbrascultuur terug is. En zorgelijker nog, dat de struisvogelhouding van het bredere publiek terug is. Men klapt in de handjes om een nominale verhoging van loon, die verdampt in hyperinflatie en uiteindelijk minder koopkracht achterlaat, dan als het loon bevroren was gebleven. Men applaudisseert voor geslepen opmerkingen, bijnamen en papieren onthullingen, maar maakt zich weinig druk over wat al dat theater voor verbetering brengt.
2026 lijkt dan op papier een nieuw begin, maar in essentie zien we nog steeds dezelfde stront met nieuwe en oude vliegen. Alleen door scherp te blijven, de macht kritisch te volgen en onze stem te laten horen, kunnen we voorkomen dat de geschiedenis zich in dezelfde vervelende vorm herhaalt. Het is tijd om de façade van verandering te doorzien en echte, duurzame vooruitgang te eisen.
The post KRITISCHE ANALYSE 2025 ..

...