Advies SMA Tourism: ‘Eén eenduidige marketingstrategie met één of twee kernaspecten’

door

PARAMARIBO — Suriname heeft veel te bieden, maar er kan verwarring ontstaan wanneer te veel verschillende zaken tegelijk worden gepromoot. Dat is de conclusie van Simon McArthur & Associates Tourism (SMA), een internationaal toerismeconsultatiebureau. Managing director Simon McArthur adviseert daarom te komen tot één eenduidige marketingstrategie, waarbij één of twee kernaspecten centraal staan. “Ons voorstel is om ons te focussen op de cultuur en natuur van het land. Er zijn unieke ervaringen die nergens anders ter wereld te vinden zijn. Daarop moeten we inzetten, zodat bezoekers uiteindelijk zelf ambassadeurs van Suriname worden”, verklaart McArthur.

Hij maakt duidelijk dat Suriname ook meer toeristische expertise nodig heeft. “Er is momenteel geen lokale universiteit die toerismeopleidingen aanbiedt. Daarom moeten we investeren in het verbeteren van de vaardigheden binnen toeristische ondernemingen en in het aantrekken van professionals binnen het ministerie van Transport, Communicatie en Toerisme (TCT)”, aldus de consultant. Als andere uitdagingen die de ontwikkeling van de sector beperken, noemt hij onder meer onvoldoende internationale vliegverbindingen, het ontbreken van een functioneel e-commerce systeem dat internationale betalingen voor kleine en middelgrote ondernemingen ondersteunt en beperkingen bij contante opnames voor internationale reizigers.

“Er zijn unieke ervaringen die nergens anders ter wereld te vinden zijn. Daarop moeten we inzetten, zodat bezoekers uiteindelijk zelf ambassadeurs van Suriname worden”SMA Managing director Simon McArthur

Harde observaties

McArthurs consultatiebureau zal de marketingstrategie tegen het einde van dit jaar afronden. Daarna ligt het initiatief bij de regering en de sector om over te gaan tot de implementatie ervan. TCT-minister Raymond Landveld erkende dat er tijdens de presentatie enkele harde observaties zijn gedaan, maar volgens hem is dat beter dan de realiteit te verbloemen. “Er moet een manier worden gevonden om de plannen werkbaar te maken. Het beleid en de richting waarin het land zich ontwikkelt, tonen aan dat er enorme mogelijkheden bestaan”, aldus de bewindsman.

In het persbericht geeft de Communicatiedienst Suriname aan dat de regering de toerismesector beschouwt als een belangrijke groeisector en daarom meer wil investeren in de verdere ontwikkeling ervan. SMA Tourism presenteerde dinsdag de resultaten van haar onderzoek na overleg te hebben gehad met verschillende stakeholders binnen de sector. Het doel is om gezamenlijk te komen tot een effectieve strategie om het land als toeristische bestemming te promoten. De nieuwe strategie beoogt het aantal bezoekers te vergroten, hun bestedingen te verhogen en zo meer werkgelegenheid en investeringen te stimuleren in de toekomst.

(lees verder onder de )

Simon McArthur & Associates Tourism hield dinsdag een presentatie over de (toekomst van de) toerismesector in Suriname. [: CDS]

Toerisme autoriteit operationeel maken

De presentatie is onderdeel van een breder initiatief dat door de Wereldbank wordt ondersteund om de toerismesector in Suriname verder te ontwikkelen. Vorige week werd al een presentatie gehouden over de Value Chain for Tourism.

Volgens Rachel Pinas, adviseur toerisme op het kabinet van de president, is één van de topprioriteiten het operationeel maken van de Suriname Toerisme Autoriteit (STA). “Er is al een wet en een bestuur, maar er zijn nog enkele haakjes en ogen die moeten worden bekeken en natuurlijk de financiële middelen. Wanneer de STA eenmaal actief is, moet zij, zoals in andere landen, verantwoordelijk zijn voor promotie, marketing en certificering”, stelt Pinas.